近年來，麗水市建設局深入探索“黨建+業務”深度融合的新路徑，充分發揮黨員的先鋒模范作用，以崗位融合、服務融合、調解融合為重點，全面強化工作效率和服務質量，為工程造價管理、招投標行業健康發展注入了新活力。

一、崗位融合強化黨員示范，回應行業需求促提升

通過設立黨員示范崗，針對每個項目遇到的計價依據問題，組織黨員干部深入企業和項目現場進行實地核查、研究和探討，并通過口頭、網絡、書面等多種形式暢通與企業的對接方式，落實“民有所呼，我有所應”，同時積極總結經驗，形成了一套規范完整的計價依據解釋體系。截至目前，已累計提供非書面解釋3000余件，書面解釋124件，實時動態解決計價工作中遇到的各類難題。

二、服務融合強化政策宣講，紓解企業難題促治理

持續增強黨員的服務意識，推動黨建與服務深度融合。通過前置服務環節，主動組織開展解讀最新政策，確保政策文件精神和執行標準，及時準確地傳遞到各級服務對象。由黨員干部制作課件，現場設立交流互動環節，面對面討論解答招投標過程中的疑難問題，實現“下情上達”和“上情下達”良性互動，不僅有效提升了服務效率與質量，更促進了招投標活動的規范化。今年以來，黨員干部帶隊赴景寧縣、蓮都區等地開展5次送服務政策宣講，惠及600余人次從業人員。

三、調解融合強化竣工結算，化解項目糾紛促穩定

聚焦建設工程領域難題，成立紅色調解驛站，旨在依托紅色平臺，為工程造價糾紛調解提供更加便捷、高效的途徑。招募全市造價行業“行家里手”，吸引黨員造價師增強技術力量，對產生爭議問題從定額標準、計價依據、政策法規三個維度，進行嚴密的推敲論證，確保調解結果公平公正、合法合規。截至目前，紅色調解驛站已成功處理造價糾紛調解案件10件，涉及金額3億元，成功將矛盾化解在基層，為社會的和諧穩定作出積極貢獻。